为进一步强化项目全过程管控能力，提升一线技术人员专业素养与现场安全质量管理水平，夯实水利工程施工标准化、规范化建设基础，5月28日，公司开展第五、六期项目管理大讲堂活动。公司工程管理部、各分公司及项目部员工参加培训。

本次大讲堂内容设置紧贴项目施工实际，聚焦专业技能提升与制度宣贯两大板块。来自通渭县永丰灌区节水灌溉供水工程（襄南大新片区）的技术骨干以水利工程施工前地下油气管道、光缆、电力电缆勘察要点和公路、铁路、坟地、古遗址等勘察的必要性及应对措施为题开展专题分享。结合典型案例，系统讲授地下障碍物勘察五步法、物探与人工验证方法，明确现场作业红线、常见误区及全过程保护管控举措，为管线施工安全管控提供全流程实操指引。

随后，工程管理部负责人对《首件工程认可制管理办法（试行）》《施工技术交底实施指南（试行）》进行宣贯。解读了首件工程申报审核、自评验收及等级评定标准，通过制度宣贯，提升全员创优意识，压实技术与安全质量责任。

此次项目管理大讲堂紧贴业务实际，既让参训人员精准掌握两项制度执行要点，又系统提升了水利工程施工地下障碍物识别能力。下一步，公司将继续按期开展项目管理大讲堂活动，全力打造精品水利工程，助推公司高质量发展。